所以我问完这个问题之后，陆强看向了秦莉，而秦莉斟酌了一下之后答道，“说实话，目前我们没有预算。我本意是希望基于你们的方案再决定金额的。”
听完这话，我一阵无语。我接触了这么多客户，最怕听到这个。
没有预算，那我给你可劲造，弄个得花1000万的项目出来行不行？
“秦总，您看是不是能给个范围？这样也方便我们在这个范围内设计内容，不然万一我们弄出个您喜欢的方案，但价钱又太贵，这就得不偿失了。”我只能循循善诱。
秦莉思索了一下，最后答道，“那这样吧，撇开酒店和媒体，预算最多不要超过150万，你看行吗？”
我做了一个OK的手势。
之后陆强再次询问还有没有问题，见众人没问题之后。就张罗着互换一下名片，留个联系方式，之后保持沟通。一周之后再约时间过来提案述稿。
其实我是有问题的，但这个问题问出来，有点资敌的意思，所以我想之后再私下沟通。
交换了名片，收拾完东西，陆强送我们几个人出门。我因为想上厕所于是跟另外几个在等电梯的同行告别。等我上完洗手间出来，发现陆强还在电梯口。估计那几个人刚上电梯。
趁此机会，我准备问一下刚才没有问的问题。
陆强见到我，笑着跟我说，“刘总，这是刚出差回来？”
我点点头，刚想回一句，就看到从他们公司走出来的秦莉，我当机立断叫住了她，“秦总。”
秦莉见我打招呼，也跟我点头致意，我估计她压根没有记住我叫什么。
不过也无所谓，说道，“正好秦总也在，陆总我刚刚想起来一个问题，想请教一下二位。”看了看两人，我继续说道，“刚刚听二位说，径这个品牌刚刚进入中国，所以我想问一下，你们这边有没有对这个品牌做过对应的市场策略？”
两人听了我的话，有点错愕，我赶忙解释道，“是这样的，如果你们已经有了市场策略，那我们刚刚聊的这个市场活动，就是为你们的策略开头的排头兵，冲锋陷阵的。所以我认为，这个活动跟你们的策略应该是不能脱节的。所以，如果你们有这个策略，希望你们能告诉我，我们也好从中提炼出一些线索。”
说完，我很真诚地看着陆强和秦莉。
和刚才在会议室一样，秦莉没有回答。不过这次陆强倒是没有看秦莉，就直接回答了我的问题，“呵呵，不瞒刘总，我就是做市场出身，我自然知道一个完整成熟的市场策略，对一个品牌来说至关重要。但你也看到了，我们公司刚刚成立，说百废待兴也不为过。而径这个品牌在日本太过小众，之前的品牌主，也一直没有想过去讲什么故事。”
“所以，我们想借着这次品牌进入国内的契机，需寻找一个切入点，讲好这个故事。这次找你们来提案，某种程度上，也是希望你们能给我们提供一个合适的想法。”
听了陆强的话，我抓到了重点。也就是说，如果这次活动的创意点足够好，那他们不排除他们会围绕这个点，来放大，甚至以此为基点，开拓出全新的，适合中国市场的品牌故事。
了解了这个信息，我觉得这个项目一下就变得有意思了很多。因为如果真的能拿出一个足够影响他们品牌市场策略的方案，那之后的合作，自然也会容易很多。
对于一个刚进入中国市场的品牌来讲，市场费用是不会少的。
再看看刚刚谈预算的时候，秦莉说出150万，眼睛都不眨一下的样子。我觉得这次是碰到大肥肉了。
这个时候，正好电梯来了，我向陆强表示感谢，跟秦莉点头告别。离开了。
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