“嗯，你心里有数就好，要坚定信念，不要辜负了组织的信任”，夏书记对赵有福的态度很满意，听说对方还不知道细节，也便没在多说，只是特别交代了一句。
“好的，我一定尽心尽力，绝不辜负组织的信任。”
“嗯，你知道刚刚薛副厂长拜托我的是什么事情吗？”，夏书记没有回应赵有福的表态，反而问了一个不太相干的问题。
赵有福自然而然的摇了摇头。
“薛副厂长希望把生产过程需要的原料和半成品采购单独独立出来，成立一个独立的采购科，你觉得怎么样啊？”
“啊？问我吗？我觉得挺好啊，与产品有关的一条线，无关的一条线，甚至无关的还可以再细分成与生产配套的，和员工福利待遇的，细化分工，提高效率么。”
赵有福虽然对夏书记会问这个问题略感惊讶，但还是随口说出了想法。
其实也不是他的想法，是上一世大家的一个普遍认知。
属于在现代社会，刚毕业的学生都知道，都能说上几句的那种。
但他忘了他正活在60年代。
这个年代，既没有市场经济概念，精细化管理概念也还很朴素。
所以，夏书记再次为全球变暖做出了贡献，他又一次吸了口冷气。
“你说的细化分工，提高效率能不能展开说说啊？”，夏书记从震惊中恢复过来后，尝试性的问着。
“这个，其实就是专业的人做专业的事，就好像一条流水线，每个岗位都只负责一件事情，必然越来越精通，效率越来越高……”
赵有福大部分用的都比比喻，把人机料法环、及时生产、看板之类的，他上辈子知道的一些与生产制造有关的概念都囫囵吞枣的扯了几句。
夏书记则在一边认真的做着记录，碰到不明白的或者没听清的，还要反复多问几次。
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